Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais | BDMG

Diretrizes estratégicas

Mapeando os caminhos do BDMG rumo à sua visão de futuro - Ser o Banco indispensável ao desenvolvimento de Minas Gerais - o Plano Estratégico BDMG 2008-2011 estabelece as bases de sua atuação em sintonia com os novos desafios da economia contemporânea e com o Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado – PMDI.

O Plano Estratégico 2008-2011 está alinhado ao modelo de gestão baseado na metodologia Balanced Score Card (BSC), de nível internacional. Essa ferramenta permite a tradução da visão de futuro da organização em objetivos estratégicos correlacionados, distribuídos nas perspectivas de negócio, com monitoramento e revisão contínuos, num processo que visa transformar o BDMG em uma organização orientada para a estratégia.

Dentre as várias propostas que emergiram do Plano Estratégico 2008-2011, uma fundamental é a escolha, a cada ano, de uma carteira de projetos denominados ”estratégicos”. Cada projeto estratégico é acompanhado por uma divisão organizacional denominada Escritório de Projetos, que utiliza as melhores práticas recomendadas pelo Project Management Institute - PMI, reconhecido internacionalmente.

Conheça a missão, a visão e os valores que guiam o BDMG:

• Compromisso com o sucesso e a satisfação do cliente
  Desenvolver soluções financeiras que sustentem o êxito dos empreendimentos.
  
  
• Excelência na gestão e atuação inovadora
  Otimizar o desempenho de pessoas, processos e infraestrutura, aproveitando, de maneira criativa, as oportunidades de negócios.
  
  
• Valorização e integração das pessoas
  Propiciar um ambiente sinérgico, desafiador e receptivo a sugestões e ao diálogo e que valorize o mérito na realização do trabalho.
  
  
• Compromisso com a qualidade de vida e com a sustentabilidade
  Apoiar projetos capazes de criar oportunidades com responsabilidade ambiental e inclusão social.
  
  
• Ética e transparência
  Assegurar integridade, credibilidade e probidade nas relações com os públicos interno e externo, de forma clara, objetiva e aberta.
  
  
• Orientação para resultados
  Atuar, de forma persistente, no alcance e superação dos resultados planejados.
  
  
• Compromisso com o acionista
  Pautar a conduta do Banco em estreita relação com a política de desenvolvimento do Estado de Minas Gerais.